Luis A. Albornoz (2020). Revista de Occidente, núm. 472 – septiembre 2020. Pp. 87–104. ISSN: 0034-8635. Edita: Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón.
Este artículo reflexiona sobre la actuación de la compañía estadounidense Netflix durante los primeros meses de la crisis sanitaria mundial desatada por la propagación del coronavirus SARS-CoV-2. En las largas y sombrías semanas de mayor agudeza de la crisis sanitaria internacional, la compañía que lidera el segmento del video-on-demand por suscripción (SVOD) aumentó su número de clientes en todas las regiones del mundo al tiempo que impulsó estrategias de liderazgo en el sector audiovisual. Para lo cual, Netflix desarrolló una frenética actividad que abarcó desde la colaboración con las autoridades a fin de preservar la navegabilidad web o la puesta en marcha de un fondo especial destinado a paliar los estragos causados por la pandemia entre sus trabajadores hasta la adquisición de nuevos títulos para su sello ‘Netflix Originals’ o el testeo de protocolos de actuación en los contados rodajes no suspendidos.
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