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Seminario internacional en la UC3M – El sector audiovisual en la era digital: políticas y estrategias para la diversidad

5, 6 y 7 de Noviembre de 2014 – Facultad de Humanidades, Comunicación y Documentación de la Universidad Carlos III de Madrid.

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El proyecto de investigación “Diversidad cultural: buenas prácticas e indicadores”, correspondiente al Plan Nacional de Investigación Científica, Desarrollo e Innovación Tecnológica (I+D+i) del Ministerio de Economía y Competitividad de España, celebró en Noviembre de 2013 el Seminario internacional El sector audiovisual en la era digital: políticas y estrategias para la diversidad, donde contamos con la presencia de destacados especialistas en la materia y  las intervenciones de los investigadores del proyecto.

Este encuentro tuvo por finalidad reflexionar acerca de la problemática de la diversidad en el sector audiovisual en un contexto de múltiples cambios y a casi una década de la aprobación de la Convención sobre la protección y promoción de la diversidad de las expresiones culturales (2005) de la UNESCO.

Toda la información sobre el Seminario está disponible aquí.

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Participación en el estudio integral de la UNESCO sobre temas relacionados con Internet

27 de octubre de 2014– Facultad de Humanidades, Comunicación y Documentación de la Universidad Carlos III de Madrid

logo_observacomLos miembros del proyecto han participado en el cuestionario propuesto por la UNESCO  como parte de la elaboración de un estudio global sobre Internet que será presentado en su 38ª Conferencia General, que se celebrará en noviembre de 2015, en el marco del seguimiento de la Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información (CMSI +10).

La participación del proyecto de investigación se ha hecho efectiva a través del Observatorio Latinoamericano de Regulación, Medios y Convergencia (OBSERVACOM), encargado de impulsar la consulta en el el contexto regional de América Latina.

 

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Cine sin Autor

SITIO WEB: www.cinesinautor.es

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SUBSECTOR: Cine

ÁMBITO TEMPORAL: 2007 – en curso

FASE : Producción/ Participación/ Distribución

ÁMBITO GEOGRÁFICO: España
DEFINICIÓN DE LA PRÁCTICA: El Cine sin Autor es un modo de realización socio-cinematográfico que crea documentos fílmicos y películas con personas y colectivos de la sociedad que no suelen aparecer ni están relacionados con la producción audiovisual en general.
 La clave de este modo de realización es la práctica de la Sinautoría y supone que el equipo de realización de un proceso de CsA no establece una relación de propiedad sobre el capital fílmico para beneficio propio sino que colectiviza progresivamente todo el proceso de producción y distribución cinematográfico. Esta metodología cinematográfica crea una ruptura con la autoridad profesionalizada y la autoría al servicio de la propiedad privada. Actualmente CSA desarrolla su labor cinematográfica en la Fábrica de Cine sin Autor en el Matadero de Madrid, España, en la ciudad de Toulouse, Francia y en Blanca (Murcia) con el proyecto “¿Hacemos una peli?”.Trabajan en cinco operativas:

  • Operativas de preproducción: el encuentro social entre los ténicos sinautorales y la gente.
  • Operativas de guión: la narrativa social se elabora de manera horizontal en asambleas grabadas.
  • Operativas de rodaje: en el Cine sin Autor el rodaje es abierto. En cualquier momento cualquiera del colectivo puede intervenir y opinar sobre lo que se está grabando.
  • Operativas de montaje y postproducción: en la Fábrica de Cine sin Autor el montaje es abierto. Todas las personas que forman parte de una colectividad participan, opinan y deciden colectivamente sobre el material grabado.
  • Operativas de exhibición y distribución: al terminar las películas, quien decide sobre la manera de exhibir y distribuirlas son las colectividades productoras.

OBJETIVOS:

 Cine Sin Autor sitúa al saber y el hacer cinematográfico -operativamente colectivo- al servicio del beneficio social de todas las personas que aceptan y quieren producir su propia representación y lo hacen organizándose colectivamente.

AGENTES IMPLICADOS:

 Sociedad Civil. Matadero de Madrid. Museo Reina Sofía.

TIPO DE INTERVENCIÓN:

 Participación. Cesión de espacio

PRESUPUESTO:

 

http://vimeo.com/70338020

Fuente de videos: Cine sin Autor (Canal Vimeo)

Referencias:
Tuduri, G. (2012) Cine XX. La política de la colectividad. Manifiesto de Cine sin Autor 2.0.  indice

 

 

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Special Broadcasting System

SITIO WEB: www.sbs.com.au/

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SUBSECTOR: Televisión y Multimedia

ÁMBITO TEMPORAL: 1975- en curso

FASE : Producción / Distribución/ Exhibición/ Consumo / Participación

ÁMBITO GEOGRÁFICO: Australia
DEFINICIÓN DE LA PRÁCTICA: El Special Broadcasting System australiano es un conglomerado multimedia (radio, televisión, en linea) público cuya principal función pasa por proveer un servicio de radio y televisión multilingüe y multicultural. Se constituye para informar, educar y entretener a todos los australianos reflejando, a partir de esto, la multiculturalidad de la sociedad.

OBJETIVOS:
  • Contribuir a cubrir las necesidades de comunicación de la sociedad multicultural australiana, incluyendo las diferentes etnias aborígenes y las comunidades de las islas Torres Strait.
  • Incrementar el conocimiento sobre la contribución de la diversidad de culturas para el continuo desarrollo de la sociedad australiana.
  • Promover el entendimiento y la aceptación de la diversidad cultural, lingüística y étnica de la población australiana.
  • Contribuir a la asimilación y al continuo desarrollo del lenguaje y otras habilidades culturales.
  • Siempre que sea posible, informar, educar y entretener a la totalidad de los australianos en su lengua preferida.
  • Hacer uso de la diversidad de recursos creativos australianos.
  • Contribuir a la diversidad general de los servicios australianos de radio y televisión, teniendo particularmente en cuenta la contribución de la Australian Broadcasting Corporation y del sector de medios comunitarios.
  • Contribuir a extender la variedad de los servicios de radio y televisión australiana, y reflejar la evolución natural de la sociedad australiana, presentando más puntos de vista y utilizando formas innovadoras de narración.

AGENTES IMPLICADOS:

 Gobierno Federal

TIPO DE INTERVENCIÓN:

 Financiera

PRESUPUESTO:

 158 millones de dólares (4 años)

 

 

Referencias:

Ang, I., Brand, J., Noble, G. y Wilding, D. (2002) Living Diversity: Australia’s Multicultural Future. Artarmon: Special Broadcasting Services Corporation. indice

Ang, I., Brand, J., Noble, G. y Stenberg, J. (2006) Connecting Diversity: Paradoxes of Multicultural Australia. Artarmon: Special Broadcasting Services Corporation.indice

SBS (2014). Special Broadcasting System Annual Report 2013/2014.    indice

SBS (2013). Special Broadcasting System Annual Report 2012/2013.    indice
SBS Act (1991). Australia. 29 de septiembre de 2006.indice

 

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EUROVISION Intercultural & Diversity Group

SITIO WEB: http://www3.ebu.ch/

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SUBSECTOR: Televisión

ÁMBITO TEMPORAL: 1990-actualidad

FASE : Producción y distribución

ÁMBITO GEOGRÁFICO: Europa
DEFINICIÓN DE LA PRÁCTICA:

Grupo de trabajo en el seno de la UER para la coordinación de iniciativas en torno a la diversidad cultural. Se incluyen iniciativas de producción y coproducción de programas, intercambio de contenidos y actividades de formación.

El grupo organiza dos reuniones anuales en la UER con los responsables de diversidad y programación dirigida a minorías de las cadenas de televisión asociadas (fundamentalmente televisiones públicas europeas).

OBJETIVOS:
  • Intercambio de programas de televisión sobre y para las minorías que viven en su territorio.
  • Compartir contactos y experiencias
  • Informar a los miembros de los proyectos existentes
  • Proponer y hacer seguimiento de coproducciones.

 

AGENTES IMPLICADOS:

Unión Europea de Radiodifusión (UER) / Cadenas de televisión públicas europeas

TIPO DE INTERVENCIÓN:

Coproducciones e intercambio de contenidos y programas

PRESUPUESTO:

  16000 euros

¿Cómo fue implementada?

EUROVISION Intercultural & Diversity Group es una iniciativa iniciada en los años 90 en el seno de la Unión Europea de Radiodifusión (UER). El grupo reúne a los responsables de diversidad de las televisiones asociadas al UER, fundamentalmente las televisiones públicas europeas.  Actualmente participan regularmente en las reuniones del grupo 15 televisiones y puntuablemente otras de las emisoras de la Unión.

 

¿Qué desafíos fueron identificados durante la implantación de la medida?

  1. Financiación: el primer desafío ha sido siempre encontrar la financiación para los proyectos.
  2. Audiencia: también hay frecuentemente una dificultad con los directores de programación de las cadenas que no consideran que los programas sobre diversidad vayan a alcanzar los niveles de audiencia esperados.
  3. Reticencia de algunas cadenas a emitir programas específicos dirigidos para minorías culturales en favor de políticas transversales de integración de la diversidad en todos los ámbitos de actividad de la televisión.

¿Cuál ha sido su impacto? ¿Qué indicadores se han utilizado o se pueden utilizar para medir su impacto?

El grupo no guarda registro de resultados ya que su responsabilidad está restringida a la coordinación.  La responsabilidad de las actividades que emanan del grupo de trabajo recae en las empresas de televisión que firman los acuerdos comerciales o de coproducción.

 

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World Rhythm Productions

SITIO WEB: WRP UNESCO

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SUBSECTOR: Música

ÁMBITO TEMPORAL: 2010

FASE : Distribución

ÁMBITO GEOGRÁFICO: Benin
DEFINICIÓN DE LA PRÁCTICA:

Con el apoyo del Fondo Internacional para la Diversidad Cultural (FIDC) de la UNESCO, WRP hizo realidad la iniciativa Proximus Rezo. El proyecto Proximus Rezo seleccionó cuatro músicos a través de un concurso y promocionó sus CD originales. También conformó una red de ventas sostenible mediante la contratación de dos distribuidores, y el establecimiento de 100 puestos de venta en peluquerías de las zonas populares de Cotonou, donde se pusieron en venta los CD junto a otras grabaciones y películas locales. También se hicieron anuncios en radio y televisión.

OBJETIVOS:
  • Posibilitar a los emprendedores culturales benineses promover nuevos talentos y crear un modelo de negocio innovador y sostenible.
  • Producir de manera masiva y ampliar la distribución a partir de un precio accesible para la población local.
  • Aumentar las ventas de los CD y las ganancias generadas a lo largo de la línea de producción artística.

AGENTES IMPLICADOS:

 World Rhythm Productions / UNESCO

TIPO DE INTERVENCIÓN:

 Financiera

PRESUPUESTO:

 20.000 dólares americanos. Financiada por el IFCD en su ciclo de 2010.

 

 

https://www.youtube.com/watch?v=2Le8fEDK8c0

Benín – Sessime

 

 

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Video Nas Aldeias

SITIO WEB:  http://www.videonasaldeias.org.br

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SUBSECTOR: Cine

ÁMBITO TEMPORAL: Febrero 2012-Febrero 2013

FASE : Producción

ÁMBITO GEOGRÁFICO: Brasil
DEFINICIÓN DE LA PRÁCTICA: Vídeo nas Aldeias propone ofrecer talleres a cineastas indígenas experimentados y noveles en producción de programas infantiles y difundir sus películas en las aulas de todo Brasil, a fin de brindar a los jóvenes contenidos culturales diversificados.Video nas Aldeias reune y ayuda a distribuir las películas creadas y producidas por indígenas, asegurándose de que estén no sólo subtituladas, sino también dobladas, para poder llegar al público infantil. Además, sensibiliza a la juventud sobre la importancia de la diversidad de las expresiones culturales. Video nas Aldeias tiene la intención de presentar la colección final de películas indígenas al Ministerio de Educación del Brasil, para que este las adapte y distribuya a gran escala entre las escuelas de primaria de todo el país.

OBJETIVOS:
  • Dar formación en técnicas de realización audiovisual a personas indígenas a la vez que reforzar las competencias de cineastas indígenas ya en activo.
  • Ampliar el repertorio de películas creadas, producidas, distribuidas y consumidas en el Brasil con contenidos culturalmente heterogéneos obra de comunidades indígenas.
  • Realzar la notoriedad de cineastas indígenas como un valioso activo de las industrias culturales brasileñas.

AGENTES IMPLICADOS:

 ONG Video Nas Aldeias / Fondo Internacional para la Diversidad Cultural (UNESCO)

TIPO DE INTERVENCIÓN:

 Financiera

PRESUPUESTO:

 97.580 dólares americanos. FIDC 2011

 

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 Fuente: Video Nas Aldeias

 

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Programa Ibermedia

SITIO WEB: http://www.programaibermedia.com/

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SUBSECTOR: Cine

ÁMBITO TEMPORAL: 1998- en curso

FASE : Producción / Distribución

ÁMBITO GEOGRÁFICO: Iberoamérica
DEFINICIÓN DE LA PRÁCTICA: El Programa Ibermedia nace al abrigoe la Conferencia de Autoridades Cinematográficas Iberoamericanas y es gestionado por la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB) dentro de los programas de cooperación cultural que incluyen la creación de redes alrededor de diferentes sectores de creación, donde destacan otros programas como Ibermusicas, Ibercultura Viva, Iberescena o Iberorquestas Juveniles.Coordinado por la Conferencia de Autoridades Cinematográficas de Iberoamérica (CACI), con sede en Caracas, lared se inició con nueve países y en la actualidad está conformada por 19 países que sustentan el fondo común que permite desarrollar las diferentes acciones de desarrollo, coproducción y formación.
Los países que en la actualidad conforman Ibermedia son: Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Costa Rica, Cuba, Chile, Ecuador, España, México, Perú, Paraguay, Portugal, República Dominicana, Uruguay y Venezuela.

OBJETIVOS:

 Los objetivos del programa se enmarcan en tres líneas:

Desarrollo:

  • Contribuir a la realización de películas y proyectos audiovisuales dirigidos al mercado, en particular al mercado iberoamericano.
  • Crear un entorno favorable a la integración en redes de las empresas de producción iberoamericanas.

Coproducción:

  • Promover, mediante la asistencia técnica y financiera, la coproducción de proyectos presentados por productores independientes iberoamericanos.
  • Ayudar a las empresas capaces de realizar dichos proyectos.
  • Fomentar su integración en redes que faciliten las coproducciones.
  • Trabajar para el aprovechamiento del patrimonio audiovisual iberoamericano.

Formación:

  • Favorecer la formación continua de los profesionales de la producción y la gestión empresarial audiovisual.
  • Promover la utilización y el desarrollo de nuevas tecnologías.
  • Contribuir a la cooperación y el intercambio de conocimientos.

AGENTES IMPLICADOS:

 Conferencia de Autoridades Cinematográficas de Iberoamérica (CACI) y Secretaría General Iberoamericana (SEGIB)

TIPO DE INTERVENCIÓN:

 Financiera

PRESUPUESTO:

 El presupuesto del fondo del programa en el año 2013 ha sido de 5.287.646 dólares. En los 15 años de funcionamiento el Programa Ibermedia ha invertido más de 73 millones de dólares en audiovisual iberoamericano.

 

 

Fuente: Programa Ibermedia

 

 

Referencias:

Último informe Programa Ibermedia. Ejercicio 2013indice
Moreno , J. M. (2008). Diversidad audiovisual e integración cultural: analizando el programa Ibermedia. Comunicación y sociedad, 9, 95-118. indice

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Programa Polos Audiovisuales Argentina

SITIO WEB: http://www.tda.gob.ar/tda/141/11162/polos.html

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SUBSECTOR: Televisión

ÁMBITO TEMPORAL: 2011-actualidad

FASE : Distribución

ÁMBITO GEOGRÁFICO: Argentina
DEFINICIÓN DE LA PRÁCTICA: El programa Polos Audiovisuales Tecnológicos trata de promover la diversidad de la producción a partir de la “creación de nuevos conglomerados productivos para la promoción y defensa de la industria audiovisual nacional”. Los Polos Audiovisuales se conforman como núcleos productivos regionales donde las universidades públicas nacionales reúnen a los actores del sector televisivo local para crear nodos donde se integran cooperativas, organizaciones no gubernamentales, PYMES, productoras independientes y organismos públicos locales.

OBJETIVOS:

Los objetivos de este plan giran en torno a cuatro ejes de trabajo:

  • Equipamiento: instalación de Centros Públicos de Producción Audiovisual a los fines de democratizar el acceso a los medios necesarios para la producción de contenidos audiovisuales para la TV Digital.
  • Capacitación: desarrollo de cursos presenciales y virtuales con la colaboración de los sindicatos de la industria, profesionales reconocidos y los aportes de Universidades y carreras que ya están funcionando.
  • Investigación y desarrollo: elaboración de un nuevo marco teórico y fáctico para la creación de nuevos formatos y que sirva también para entender el nuevo modelo de la TV que viene.
  • Plan piloto de testeo y demostración de las capacidades instaladas: herramienta que permite testar, demostrar y crear organización respecto de las capacidades de los Polos y los Nodos para la producción de formatos televisivos.

AGENTES IMPLICADOS:

 Plan TDA (Televisión Digital Abierta)- Ministerio de planificación. Gobierno de Argentina.

TIPO DE INTERVENCIÓN:

 Financiación

PRESUPUESTO:

 

 

 

Referencias:

Polos Audiovisuales Tecnológicos. Documento de presentación. indice

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SITIO WEB: http://audio.urcm.net/

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SUBSECTOR: Radio

ÁMBITO TEMPORAL:

FASE : Distribución

ÁMBITO GEOGRÁFICO: España
DEFINICIÓN DE LA PRÁCTICA: La Unión de Radios Libres y Comunitarias de Madrid -URCM- desarrolla el proyecto audio.urcm.net. El portal se planificó para compartir e intercambiar audios entre las radios que integran la red pero rápidamente otras radios y oyentes en general comenzaron a utilizarlo. El sitio funciona a partir de un servidor dedicado al portal y cuenta con un coordinador que mantiene la plataforma y promueve la participación de las y los destinatarios. Actualmente, agrupa a 130 colectivos u organizaciones que comparten sus producciones sonoras y se actualiza a diario (AMARC, 2011).

OBJETIVOS:

 Los objetivos generales de la Unión de Radios Comunitarias de Madrid son:1. Fomentar actividades que tengan como objetivo fundamental la comunicación con particular actuación en la radiodifusión.2. Nos definimos como entidades asociativas, culturales, sin animo de lucro, participativas, plurales.3. Garantizar el acceso de forma plural y sin discriminaciones a todos los grupos sociales de nuestro entorno, dándoles la posibilidad de transmitir sus informaciones y comunicaciones al resto de sus vecinos. Por tanto somos entidades con voluntad de servicio público como producto de nuestra actividad.4. fomentar la unión, la comprensión y el intercambio de todo tipo de ideas y actividades entre las distintas entidades.5. Asegurar la participación de los miembros en el desarrollo socio-político, económico, deportivo y cultural.6. Cooperación con organismo e instituciones en el campo de la educación, la formación y la investigación y la comunicación.7. Garantizar y potenciar una información veraz y objetiva, defendiendo la libertad de expresión de todos los medios de comunicación social.8. Fomentar la comunicación, relación e intercambio entre las organizaciones democráticas, sociales y políticas del ámbito de la Comunidad de Madrid o de otras comunidades Autónomas que tengan los mismos fines.

 

AGENTES IMPLICADOS:

 Unión de Radios Comunitarias de Madrid

TIPO DE INTERVENCIÓN:

 Creación de comunidad e intercambios

PRESUPUESTO:

 

Referencias:

AMARC (2011) La radio después de la radio. Buenos Aíres: AMARC.

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